Management Analysis Training

優れた戦略、ビジネスモデルを企画できても、資金の調達・回収ができなくては、事業を持続的成長させることはできません。いつの時代も事業の結果は、数字で判断されます。経営者は戦略実行による財務へのインパクト、または、現在の財務状況から取るべき戦略を検討しなければなりません。財務諸表は、企業の過去・現在の戦略の良し悪しの判断材料となるだけでなく、今後の戦略の予測にも活用できます。しかし、事業が置かれている環境、成長ステージによって見るべき視点は異なります。適切な財務視点を持っていなければ事業を誤った方向に導きます。

本研修では、自社、競合の経営状態、将来の戦略の方向性を財務的視点で分析し、その課題を明確にする実践的な経営分析手法を学びます。