Corporate Transformation Training

2000年代前半にグループ連携経営の考えが普及しましたが、グループ企業を「収益拡大、企業価値向上の重要な組織単位」と考え、実践している企業は未だ一部です。多くの場合グループ企業は、親会社の役員や重要ポストから外れた人の出向、転籍場所になっています。そのためか、グループ企業の市場競争力は低下し、企業価値を大きく毀損することも少なくありません。以前よりはグループ企業の役員、幹部は業績責任を問われるようになりましたが、マネジメントスタイルは変わっていません。本研修は、グループ企業を重要な事業ポートフォリオと考え、再強化するために、グループ企業の取締役、部課長を対象に、「事業ドメイン、ビジネスモデルの見直し」「組織風土改革」「現場の戦略力、改善力向上」などの基本的な変革手法を学び、実践し、業績成果に繋げるものです。